BtoBマーケティングコンサルティング
リードファクトリーのBtoBマーケティングコンサルティングでは、
0→1の立ち上げから1→10のスケールまで、ABM(アカウントベースドマーケティング)・LBM(リードベースドマーケティング)の両アプローチに対応。マーケ・営業を横断した全体戦略を設計します。
まずは壁打ちとして
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こんなお悩み
ありませんか?
マーケ組織をこれから立ち上げたいが、何から始めればいいかわからない
施策は動いているがスケールの壁にぶつかっている。次の打ち手が見えない
ターゲットに大手もSMBもいて、アプローチを使い分けられていない

戦略から実行まで一気通貫。
リードファクトリーの3つの特徴

0→1の立ち上げから、
1→10のスケールまで伴走

マーケ組織がまだない段階の戦略設計・KPI策定から、すでに施策が動いている企業のボトルネック特定・改善まで対応。フェーズが変わっても支援パートナーを切り替える必要がありません。

ABMもLBMも、
事業に合った戦略を設計

エンタープライズ向けのABM(アカウントベースドマーケティング)から、SMB向けのLBM(リードベースドマーケティング)まで、ターゲットの特性と事業モデルに合わせた最適な戦略をご提案。「どちらが正解か」ではなく、貴社にとっての最適解を一緒に見つけます。

マーケと営業を横断した
「全体設計」ができる

マーケだけ、営業だけの部分最適ではなく、リード獲得から商談化・受注までのファネル全体を俯瞰。どこに投資すべきか、どこを止めるべきかを可視化し、限られたリソースの配分を最適化します。

累計支援実績は20社以上

大企業からベンチャーまで広くご支援しております。

BtoBマーケティングコンサルティングのプラン

企業が持続的な成長のための仕組みづくりを「マーケティング」と「営業DX」の観点からご支援いたします。
仕組みを通して、ボトルネックを可視化し、貴社の事業成長に貢献いたします。

内製化

レビュー型

レビュー型

スタートアップや新規事業において、2,3ヶ月かけて戦略を立案してから施策を実行では遅い。
事業の方向性によって戦略も変わるため最低限の仮説をもとにアプローチを開始し、必要なデータをもとにPDCAを高速で回す仕組みを整えるが重要です。

伴走支援型

伴走支援型

プロジェクトマネジメント+週次MTG+チャット相談で施策立案から実行・検証までを共同推進。
業務遂行にあたってのアドバイザリーや定型フォーマットの提供も含みます。

施策ジャンル

DX・ツール導入

DX・ツール導入

HubSpot導入 /・活用支援

インサイドセールス代行
(SFA/CRM活用・環境構築)

休眠顧客掘り起こし代行
(データ整理・アプローチ)

媒体設定・タグ計測環境構築

マーケティング相談

マーケティング相談

マーケティング施策の壁打ち・相談

メンバー育成・内製化の相談

KPI設計と運用支援

予算配分・メディア選定相談

PM・進行管理

PM・進行管理

KPI設計と運用支援

仕様作成・調整

定期的な進捗確認 / 定例会

改善プロセスを回す

料金プラン
プランについてはサービス紹介資料からご確認いただけます。
まずはお問合せにてご状況をお伺いし、貴社に最適なプランをご提案いたします。
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リードファクトリーの支援体制

専任のPMと実務を担うMSがチームとなり、貴社のマーケティングを強力に支援します。柔軟なプランをご用意。単なる外注先ではなく、成果にコミットする伴走型パートナーとして課題を解決します。

全体像

クライアント
クライアント担当者のイラスト
担当者さま
リードファクトリー
PM のイラスト
PM
  • プロジェクトの進捗管理
  • 課題解決のご提案
MS のイラスト
MS
  • 実業務

稼働時間については下記プランの選択などご相談させていただき、合意の上決定いたします。

ライトプラン
こんな方にオススメ
  • リソースが足りない
  • 特定業務をアウトソースしたい
クライアント
クライアント担当者のイラスト
担当者さま
実施したい施策
KPI設計・集計
施策レビュー
HubSpot活用支援
定例レポート作成
パートナー
代行
  • 月2回の定例で架電結果・商談獲得状況の報告
  • KPI進捗のモニタリング
  • 会議進行、議事録作成
スタンダードプラン
こんな方にオススメ
  • マーケティング組織をゼロから立ち上げたい
  • ディレクションもお願いしたい
クライアント
クライアント担当者のイラスト
担当者さま
パートナー
直接
やり取り
  • マーケ・営業横断の施策設計&進行管理
  • ボトルネック分析と優先度の整理
  • 週1の定例会議進行、アクションアイテム管理

BtoBマーケティングコンサルティングのご契約までの流れ

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お問い合わせ
初回面談

サービス概要の説明
ヒアリング

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ご提案作成

課題解決のための
ご提案を作成

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ご提案
ディスカッション

業務範囲・契約内容の
すり合わせ

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契約締結・開始

契約締結後、
キックオフMTGを実施

よくある質問

Q:

最低契約期間はありますか?

3ヶ月から対応可能です。詳しくはお問い合わせください。

Q:

サービス開始までにはどれくらいの期間が必要ですか?

お問い合わせから1~2週間程度でご支援の開始が可能です。お急ぎの場合はその旨をお伝えください。

Q:

代行ではなくコンサルティングを選ぶべき基準は?

自社にマーケ担当がいて「何をすべきか」の方針整理が必要な場合はコンサルティング、実行リソースが不足している場合は代行をお勧めします。

Q:

戦略立案から依頼する際に必要な期間はどれくらいですか?

各種分析からペルソナ、カスタマージャーニーの作成、施策KPIへの落とし込みまで、約3ヶ月~最長6ヶ月とお考えください。

Q:

レビュー型と伴走支援型はどう違いますか?

レビュー型は貴社が実行した施策に対するフィードバックが中心。伴走支援型はディレクションから実行管理まで含めて共同推進します。

まずは、貴社の課題を
整理してみませんか?
初回相談は無料です。現状の施策診断から改善のロードマップ作成まで、
経験豊富なマーケターがアドバイスいたします。