- リソースが足りない
- 特定業務をアウトソースしたい
- 月2回の定例で架電結果・商談獲得状況の報告
- KPI進捗のモニタリング
- 会議進行、議事録作成

マーケ組織がまだない段階の戦略設計・KPI策定から、すでに施策が動いている企業のボトルネック特定・改善まで対応。フェーズが変わっても支援パートナーを切り替える必要がありません。
エンタープライズ向けのABM(アカウントベースドマーケティング)から、SMB向けのLBM(リードベースドマーケティング)まで、ターゲットの特性と事業モデルに合わせた最適な戦略をご提案。「どちらが正解か」ではなく、貴社にとっての最適解を一緒に見つけます。
マーケだけ、営業だけの部分最適ではなく、リード獲得から商談化・受注までのファネル全体を俯瞰。どこに投資すべきか、どこを止めるべきかを可視化し、限られたリソースの配分を最適化します。
大企業からベンチャーまで広くご支援しております。








企業が持続的な成長のための仕組みづくりを「マーケティング」と「営業DX」の観点からご支援いたします。
仕組みを通して、ボトルネックを可視化し、貴社の事業成長に貢献いたします。
スタートアップや新規事業において、2,3ヶ月かけて戦略を立案してから施策を実行では遅い。
事業の方向性によって戦略も変わるため最低限の仮説をもとにアプローチを開始し、必要なデータをもとにPDCAを高速で回す仕組みを整えるが重要です。
プロジェクトマネジメント+週次MTG+チャット相談で施策立案から実行・検証までを共同推進。
業務遂行にあたってのアドバイザリーや定型フォーマットの提供も含みます。
HubSpot導入 /・活用支援
インサイドセールス代行
(SFA/CRM活用・環境構築)
休眠顧客掘り起こし代行
(データ整理・アプローチ)
媒体設定・タグ計測環境構築
マーケティング施策の壁打ち・相談
メンバー育成・内製化の相談
KPI設計と運用支援
予算配分・メディア選定相談
KPI設計と運用支援
仕様作成・調整
定期的な進捗確認 / 定例会
改善プロセスを回す
専任のPMと実務を担うMSがチームとなり、貴社のマーケティングを強力に支援します。柔軟なプランをご用意。単なる外注先ではなく、成果にコミットする伴走型パートナーとして課題を解決します。
稼働時間については下記プランの選択などご相談させていただき、合意の上決定いたします。
サービス概要の説明
ヒアリング
課題解決のための
ご提案を作成
業務範囲・契約内容の
すり合わせ
契約締結後、
キックオフMTGを実施
3ヶ月から対応可能です。詳しくはお問い合わせください。
お問い合わせから1~2週間程度でご支援の開始が可能です。お急ぎの場合はその旨をお伝えください。
自社にマーケ担当がいて「何をすべきか」の方針整理が必要な場合はコンサルティング、実行リソースが不足している場合は代行をお勧めします。
各種分析からペルソナ、カスタマージャーニーの作成、施策KPIへの落とし込みまで、約3ヶ月~最長6ヶ月とお考えください。
レビュー型は貴社が実行した施策に対するフィードバックが中心。伴走支援型はディレクションから実行管理まで含めて共同推進します。